Apollo 13 misyonunun 45. yıldönümünü kutlamak için Space Magazine, NASA mühendisi Jerry Woodfill ile misyonun farklı dönüm noktalarını tartışan “13 DAHA FAZLA Apollo 13'ü Kurtardı” özelliğine sahip.
Houston'daki İnsanlı Uzay Aracı Merkezi'ndeki orijinal Görev Operasyonları Kontrol Odasında (MOCR), bir grup NASA uçuş kontrolörü, MOCR'nin muazzam ön duvar ekranlarına veya Görev Kontrolüne en yakın hizalanmış bir grup NASA uçuş kontrolörü oturdu. Kalan uçuş kontrolörlerine göre ‘hendek benzeri 'bir alt seviyeye oturdular ve bu grup“ Hendek ”olarak bilinmeye başladı.
NASA mühendisi Jerry Woodfill, “Apollo 13 grubu Hendek 'kardeşlerin' ay uçuşlarından önce veya sonra asla gerçekleştirilemeyen bir şekilde navigasyon zorluklarını koordine eden ekip çalışması kesinlikle Apollo 13'ü kurtaran ek şeylerden biriydi” dedi. . “Serbest dönüş yörüngesinin, PC + 2'nin ve diğer önemli 'yanıkların' restorasyonu performansında hızlı bir fikir birliğine varılamaması kurtarma için zararlı olurdu.”
Woodfill, Stephen E. Ambrose'un popüler kitabında anlatılan Paraşüt Piyade Alayı ve II.Dünya Savaşı sırasında ekip çalışmasını ve savaş tehlikelerini anlatan mini dizi “Kardeşler Bandı” nda anlatıldığı gibi - Hendek adamları bir takım gibi hizmet etti Apollo 13'ü savunan askerlerden.
“Bu bir 'yaşam mücadelesi'ydi, Apollo 13 ekibinin yaşamları,” dedi Woodfill. “Gerçekten de Apollo 13 ekibini rehberlik ve yörünge düşmanlarını tehdit etmekten koruyorlardı.”
Apollo 13 için bu grubun liderleri arasında yer alan Jerry Bostick de kabul etti. Bunu PBS'ye söyledi:
“Kontrol merkezindeki ilk satıra 'hendek' diyoruz.“ İsmini gerçekten nasıl aldığı konusunda bir tartışma var ama kontrol merkezindeki en düşük konsol sırası ve buna insanlı uzay uçuşunda ilk savunma hattı dedik “Hendek içindeki adamlardık: retro itfaiye subayı, uçuş dinamiği subayı ve rehberlik subayı. Uzay pilotunu takip eden, manevraları hesaplayan ve astronotlara ne zaman yakacaklarını, ne manevra yapacaklarını ve nereye gideceklerini söyleyen yer pilotlarıydık. Bu yüzden gururlu bir gruptuk. ”
Hendek, navigasyon sistemlerini ve rehberlik bilgisayar yazılımını izleyen ve uzay aracının uzaydaki konumunun belirlenmesinden sorumlu olan GUIDANCE veya GUIDO adlı Rehberlik Görevlisi'ni içeriyordu; uzay aracının uçuş yolundan sorumlu olan ve bu şekilde hesaplanan yörünge manevraları ve yörüngeleri olan Uçuş Dinamiği Görevlisi (FIDO); ve Trans Earth Injection (TEI) manevralarının uzay aracını Ay'dan Dünya'ya geri getirmesi için retrofire sürelerini belirlemekten sorumlu olan Reentry Officer (RETRO) ve iptal planlarını hesapladı.
Apollo 13 için, Trench grubunun üyeleri arasında Bostick, FIDO başındaki Dave Reed, RETRO başındaki Chuck Dieterich, John Llewellyn, Bill Stoval ve Apollo lunar açılış programı sırasında hizmet veren diğer birçok kişi vardı.
“Türleri arasında en unutulmazı ünlü lider uçuş direktörü Glynn Lunney,” diyor Woodfill. “Glynn, insanlı uzay uçuşu programının başlangıcından itibaren Kennedy Uzay Merkezi'nde Merkür'ün ilk günlerinden başlayarak bu adamların baba benzeri bir akıl hocası olarak hizmet etti.”
Lunney, The Trench ile ilgili şunları söyledi: “Dev Apollo girişiminde çok küçük bir gruptuk ve hala gerçekten büyük bir maceranın tadını çıkaran bir“ kardeşler grubu ”gibi hissediyoruz.”
Siper, 2010'da orijinal “Apollo 13'ü Kurtaran 13 Şey” sırasında ve 2015'te öne sürdüğümüz on üç şeyi daha tartıştığımız, test etti ve yürüttü.
“Apollo 13 uzay aracının manevraları, motor ateşleri veya yeniden giriş şemaları belirtildiğinde, Hendek Adamları mürettebatı tehlikeden ve hatta ölümden kurtarmak için iş başındaydı,” dedi Woodfill.
Bu grubun bazı üyeleri, “Görev Kontrolü Açması'ndan Ay Kraterleri” adlı kitapta büyüleyici bir otobiyografik hesap koleksiyonu oluşturdular. Woodfill, insanlı uzay uçuş programının tarihine heyecan verici bir tarihi ziyaret yapmak isteyen herkes için kitabı şiddetle tavsiye ediyor.
Bu arada, Woodfill, Jerry Bostick'in ünlü Apollo 13 alıntısının “Başarısızlık bir seçenek değil” kaynağının olduğunu ve Gene Kranz'ın kendi otobiyografisi unvanı için kullandığını çok sevdiğini belirtiyor. Bostick bu hesabı Woodfill'e verdi:
"Başarısızlık bir seçenek değil" ifadesine gelince, Kranz'ın bu terimi asla kullanmadığı doğrudur. Filmin hazırlığı için senaryo yazarları Al Reinart ve Bill Broyles, “Görev Kontrolündeki insanlar gerçekten nasıl?” Konulu benimle röportaj yapmak için Clear Lake'e geldi. Sorularından biri şuydu: “Herkesin ya da en azından birkaç kişinin paniğe kapıldığı zamanlar olmadı mı?” Cevabım “Hayır, kötü şeyler olduğunda, tüm seçenekleri sakin bir şekilde ortaya koyduk ve başarısızlık bunlardan biri değildi. Hiç panik yapmadık ve çözüm bulmaktan asla vazgeçmedik. ” Hemen Bill Broyles'in ayrılmak istediğini hissettim ve röportajdan sıkıldığını varsaydım. Sadece aylar sonra arabalarına bindiklerinde bağırmaya başladığını öğrendim, “İşte bu! Bu, tüm filmin etiket satırı, Arıza bir seçenek değil. Şimdi sadece kimin söyleyeceğini bulmamız gerekiyor. ” Tabii ki, Kranz karakterine verdiler ve gerisi tarih.
Ayrıca Jerry Bostick filmden dolaylı olarak sorumlu. Apollo 13. Oğlu Mike, Ron Howard için Universal Studios'ta yapımcı olarak çalıştı ve Mike, babasının Apollo 13 açmasında geçirdiği zamanı hatırlayarak Howard'ın Apollo 13 Komutanı Jim Lovell’in Lost Moon adlı kitabına dayanan bir film yapmasını önerdi. Howard bunun harika bir fikir olduğunu kabul etti.
Bu görüntüdeki tüm uçuş denetleyicilerinin tam listesi: Yukarıdaki tuş numaraları, uçuş denetleyicilerinin konumlarını tanımlar. 1, üç Satürn aşamasından sorumlu olan Booster Sistem Mühendisi idi. 2, iptal ve Dünya'ya dönüş seçeneklerini sürekli takip eden Retrofire Subayıydı. 3 yörüngeleri izlemek ve büyük uzay aracı manevralarını planlamaktan sorumlu Uçuş Dinamiği Görevlisi idi; gemide sevk sistemlerini de yönetti. 4, CSM ve LM bilgisayarlarını ve iptal rehberlik sistemini izleyen Rehberlik Görevlisiydi. İkinci sırada, uçuş mürettebatının durumunu göz önünde bulunduran 5, Uçuş Cerrahıydı. 6 yaşındayken, bir Astronot ve destek ekibinin üyesi olan ve Uçuş Direktörünün talimatlarını gönderen Spacecraft Communicator vardı. (Merkür günlerinden Kapsül Communicator için genellikle CapCom olarak adlandırıldı.) 7 rehberlik ve navigasyon donanımı dahil CSM ve LM sistemleri; ve elektrik, çevre ve iletişim sistemleri. Apollo 11'den sonra, tüm iletişim sistemleri ayrı bir görev olarak birleştirildi. Ortadaki bir sonraki sırada 8, ekip lideri Uçuş Direktörü oldu. 9 ekibi - Merkez içinde ve dışında - entegre bir şekilde birlikte çalıştıran Operasyonlar ve Prosedürler Görevlisi idi. 10, dünya çapında iletişim bağlantılarını koordine eden Ağ Denetleyicisi'ydi. Misyonun zaman çizgisine ilişkin uçuş ekibi faaliyetlerini takip eden Uçuş Faaliyetleri Memuruydu. 12, Görev Kontrolünün radyo ve TV sesi olarak görev yapan Halkla İlişkiler Görevlisiydi. 13 Uçuş Operasyonları Direktörü; 14 NASA Genel Merkezi'nden Misyon Direktörü; ve 15 Savunma Bakanlığı temsilcisi. Ay yüzeyindeki aktivite sırasında, bir Deney Sorumlusu, bilimsel faaliyetleri yönlendirmek ve bilim ekibinden kelime aktarmak için konsolu 1'de görevlendirdi.
Bu serinin önceki makaleleri:
Bölüm 4: İnişe Erken Giriş
