20 Temmuz 2019'da, insanlar Ay'a ilk ayak bastığından beri tam olarak 50 yıl geçmiş olacak. Bu yıldönümünü kutlamak için NASA bir dizi etkinliğe ve sergiye ev sahipliği yapacak ve dünyanın dört bir yanından insanlar kutlama ve anma töreninde birleşecek. Mürettebatlı ay görevlerinin yakında tekrar yapılması planlanıyorsa, bu yıldönümü aynı zamanda son “Aytaşı” ndan çıkarılan dersleri de yansıtmak için bir zaman görevi görüyor.
Birincisi, Ay İnişi, insanlık tarihindeki tartışmasız en büyük başarıya yol açan yıllarca hükümete yönelik araştırma ve geliştirmenin sonucuydu. Bu başarı ve öğrettiği dersler yakın zamanda iki Harva tarafından yazılmıştır.
“Gelecek Ayların Federal Liderliği” başlıklı yazı, kısa süre önce yayınlanmak üzere kabul edildi. Bilimsel amerikalı. Yazarlar arasında Profesör Abraham Loeb ve Anjali Tripathi, Frank B. Baird Jr. Bilim Profesörü ve Harvard Üniversitesi ve Smithsonian Astrofizik Gözlemevi'nin bir araştırma görevlisi ve sırasıyla Bilim ve Teknoloji Politikası Ofisi'nde eski bir Beyaz Saray Üyesi vardı.
Loeb ve Tripathi, Uzay Çağından bu yana ne kadar değiştiğini ele alarak başlar. Sputnik 1 (1957) ve Ay'a astronotlar gönderen Apollo misyonları ile zirve yaptı (1969-1973). Bu çağ, “ilkleri” yerine getirmek için birbirleriyle rekabete kilitlenmiş ulusal uzay ajansları tarafından karakterize edildi.
Bir zamanlar üniversitelerin ve ulusal laboratuvarların münhasır işi olan bugünle karşılaştırın ve karşılaştırın
Bu, uzay keşfinin büyük bir vizyon ve iddialı hedeflerle yönlendirildiği Uzay Yarışı günlerinden önemli bir ayrımı temsil ediyor. Bu, Başkan John F. Kennedy tarafından 1962'de Rice Üniversitesi'ndeki “Ay Konuşması” sırasında gösterilmiştir. Bu galvanizleme konuşması ve ortaya koyduğu zorluk, sadece yedi yıl sonra Ay İnişinde sona erdi. Ancak Loeb ve Tripathi'nin de belirttiği gibi, aynı zamanda bir emsal oluşturdu:
“Ancak Apollo mirasının kalıcı bir parçası, büyük bir meydan okumaya eşlik eden yan ürünler olarak diğer teknolojilerin büyümesidir. Bu yenilikler, hükümet, sanayi ve akademi gibi tüm sektörlerdeki kadın ve erkeklerin yorulmak bilmeyen çalışmalarından kaynaklandı. Hükümete yönelik araştırmaların sonucu, kesişen ve orijinal, tekil hedeften daha kapsamlıydı. ”
NASA Teknoloji Transferi tarafından 1973 yılında kurulan NASA Spinoff'a bakıldığında bu faydalar açıktır
Buna ek olarak, George Washington Üniversitesi'nin Uzay Politikası Enstitüsü tarafından yürütülen bir 2002 çalışması, NASA'nın Teknoloji Transfer Programı aracılığıyla ortalama olarak 7 ila 21 dolar arasında Amerikan halkına geri döndüğünü belirtti. Bu, özellikle de diğer ödeme yöntemlerini düşündüğünüzde, oldukça önemli bir yatırım getirisidir.
Geleceğe baktığımızda, benzer hedefler koyma ve gerçekleştirme arzusu zaten ifade edildi - Ay'a geri dönme, Mars'a mürettebat misyonları gönderme ve ötesini keşfetme. Loeb ve Tripathi'ye göre, NASA gibi ulusal organizasyonların amacı değiştirilmemiştir ve değiştirilmemelidir:
“O zaman, şimdi olduğu gibi, hükümet dönüştürücü araştırma için vizyoner bir plan oluşturmada ve gerekli fon ve koordinasyonu sağlamada eşsiz bir rol oynadı… Araştırmanın geleceği düşünüldüğünde, benzer vizyoner hedefler - geniş katılımla - dikkate alınmalıdır. Bir sonraki büyük vizyonumuz ne olmalı? Ve benzer şekilde tüm misyonu bu misyona dahil edebiliriz?
Bu amaçla Loeb ve Tripathi, devlet kurumları ve halk arasında teşvik edici zorluklar ve ortaklıklar gibi şeylerin sürekli kullanılmasını savunuyor. Bunlar, NASA STMD Centennial Challenges programı ve daha geniş bir düşünürler ve mucitler topluluğunun katılımını sağlayan Google Lunar X Ödülü ile örneklenmiştir.
Her durumda, öğrenci ve gönüllülerden oluşan takımlar, belli sorunlara yenilikçi çözümler önermeye çağrılır ve kazanan girişler para ödülü alır. NASA'nın ev sahipliği yaptığı zorluklar arasında, 3-B Baskılı Habitat Mücadelesi, Uzay Robotik Mücadelesi ve geleceğe yakın uzay araştırmalarının farklı yönlerine odaklanan Küp Görev Mücadelesi bulunmaktadır.
“Yazılım ve hızlı prototipleme fırsatlarının her yerde olduğu bir zamanda, öğrenciler, üreticiler
Önerdikleri diğer bir strateji de, Ulusal Bilim Vakfı (NSF) gibi federal kurumlar için “kutunun dışında” düşünmeyi teşvik etmektir. Bu büyük olasılıkla disiplinden ziyade daha büyük temalara dayalı olarak araştırmacılara fon tahsis edilmesini gerektirecektir. Ayrıca, yüksek başarı olasılığı olan güvenli projelere odaklanmak yerine “başarılı olursa yeni ufuklar açabilecek riskli projeler” için fon ayırmayı da içerebilir.
Araştırmaya yatırım yapmanın ötesinde, bu araştırmayı sağlayan altyapıya da yatırım yapılması gerekiyor. Bu sadece üniversiteler ve ulusal bilimsel kurumlar değil, aynı zamanda orta ölçekli araştırma altyapısı demektir. Örnek olarak, başlangıçta nükleer silahlara yönelik olan, federal olarak finanse edilen nükleer araştırmalar
Benzer şekilde, içinde yerçekimi dalgalarının ilk tespitine izin veren Lazer-İnterferometri Yerçekimi-Dalga Gözlemevi (LIGO) NSF tarafından finanse edildi. Bu, astronomide bir devrime, bazı benzersiz önerilere (yerçekimi dalga iletişimi gibi) ve Dünya'nın altın ve ağır unsurlarının büyük bir bölümünün milyarlarca yıl önce Güneş Sistemimize yakın bir yerde gerçekleşen bir nötron yıldızı birleşmesinden geldiğini keşfetti. .
Ve elbette, ortak uluslararası tesisler ve programlar şeklinde uluslararası işbirliğine de ihtiyaç var. Avrupa Nükleer Araştırmalar Örgütü (CERN), uluslararası işbirliğiyle ortaya çıkan en ileri araştırma tesisi olduğundan örnek olarak verilmiştir. ABD CERN üyesi olmadığından ve karşılaştırılabilir bir dezavantajda bırakılan benzer tesislere sahip olmadığından.
Avrupa Uzay Ajansı (ESA) başka iyi bir örnektir. ESA, üye devletlerin federal uzay ajanslarını - birkaç özel havacılık şirketi ile birlikte tek bir çatı altında bir araya getirerek, finansal ve lojistik açıdan bireysel üye ülkelerin araçlarının ötesinde işleri başarabiliyor.
Gelecekte NASA ve ESA, büyük bilimsel sonuçlar vereceğinden emin olan yüksek riskli, pahalı bir proje olan Lazer İnterferometre Uzay Anteni (LISA) gibi hayati projeler üzerinde işbirliği yapacak. Bu tür ortak girişimler için başka fırsatlar ortaya çıktıkça, Loeb ve Tripathi, ABD'nin “bilimsel izolasyonizm” riskinden ziyade dahil olmasını tavsiye ediyor.
Kısacası, “Ayların” olmasını sağlamakla ilgilidir ve her zaman olmuştur. İster altmış bir yıl önce NASA'nın yaratılması, elli yıl önce Ay İnişi, ister gelecek için planlanan bir sonraki büyük sıçrama olsun, hükümet yatırımına olan ihtiyaç aynı kalır.
